金沙官网

关键字: 站内搜索:
        
金沙赌城网站详细内容

字号:   

山西处所铁路集团有限责任公司2017年度财政等严重信息公然

滥觞:董事会秘书处 阅读次数: 日期:2018年6月28日 11:41
    一、企业基本情况
    1、中文名称及简称:山西处所铁路集团有限责任公司(简称:地铁集团)
    2、外文称号及缩写:Local Railway Group of ShanXi(CO.,LTD.)
    3、法定代表人:赵石岗
    4、股东称号:山西能源交通投资有限公司
    5、注册地址:山西省太原市千峰北路73号
    6、办公地址及邮政编码:山西省太原市千峰北路73号(030027)
    7、网址:www.sxdftl.com金沙娱乐平台
    8、电子邮箱:www.sxdftlxxzx@126.com
    9、简介:山西处所铁路集团有限责任公司于2003年由山西省处所铁路局依法改制建立,是省属大型处所铁路运输企业,运营业务次要为省内处所铁路基本建设及客货运输管理,铁路专用线的社会共用服务管理,省内处所铁路的煤台建立与经营管理,大秦铁路煤炭集运站的建立、设备管理、配件经销、维修及人员培训,经销铁路公用物质、旅游开辟、经济信息征询等。今朝,共有5个全资子公司(大同处所铁路公司、山西处所铁路集团煤炭运销有限公司、山西处所铁路集团安好铁路公司、山西铁路煤炭集运维修技术服务有限公司、山西铁路实业总公司)和4个近代子公司(山西孝柳铁路有限责任公司、山西武沁铁路有限公司、山西悄悄铁路有限责任公司、山西铁路工程建立监理有限公司),同时参股山西省煤炭运销集团晋昌源煤炭运营公司。处所铁路运营范围内的正线里程达328千米,与太原铁路局结合运营、行业管理的铁路专用线101条。企业自组建以来,紧抓铁路运输主业,同时做强煤炭运销和铁路专用线行业管理业务,不竭改变运营理念、扩大路网范围、拓展业务范围、完备基础设施、强化安全管理,运输才能逐年提拔,各项工作都取得了明显效果,为山西省煤炭运输业做出了重要贡献。
    二、财政次要目标等状况
    经山西天正会计师事务所审计(审计报告编号:晋天正财审[2018]0026号),以为山西处所铁路集团有限责任公司兼并报表在所有严重方面根据企业会计原则的划定体例,公允反应了公司2017年12月31日的兼并财务状况以及2017年度的兼并运营功效和兼并现金流量。
    停止2017年12月尾,地铁集团资产总额59.4亿元,此中应收账款25,934.9万元,存货7,110.3万元,固定资产净值302,930.0万元;欠债总额41.1亿元,此中应付账款61,259.0万元,应交税费1,345.8万元;所有者权益总额18.3亿元。
 
    2017年全年实现停业支出18.7亿元,时期用度发作合计16,866.6万元,此中销售费用1,524.3万元,管理费用11,190.2万元,财务费用4,152.1万元;实现利润总额1,863.2万元,净利润-779.4万元。
    三、薪酬及领导人员公务用车状况
    (一)薪酬状况:

 

姓名

职  务

性别

年齿

任期起止日期

近来5年工作经历

2017年度实践得到的税后报答(元)

赵石岗

党委书记、董事长      

55

2016年6月至今

2003年7月至2012年12月任地铁集团副总经理、总工程师;2012年12月至2015年11月任地铁集团副董事长、总经理;2015年11月至2016年6月任山西能源交通投资有限公司党委委员、地铁集团党委书记、董事长、总经理;2016年6月至今任山西能源交通投资有限公司党委委员、地铁集团党委书记、董事长。

376932

杜振国

党委副书记、副董事长、总经理   

55

2016年6月至今

2003年7月至2013年1月任地铁集团党委委员、董事、副总经理;2013年1月至2016年6月任地铁集团党委委员、董事、副总经理(正职报酬);2016年6月至今任地铁集团党委副书记、副董事长、总经理。

285892

张建平

党委副书记、工会主席、董事

55

2015年11月至今

2010年3月至今任地铁集团党委副书记、工会主席;2015年11月至今任地铁集团党委副书记、工会主席、董事

232130

郭  彬

董事、总法律顾问、副总经理

49

2015年11月至今

2008年4月至今任地铁集团总法律顾问;2013年1月至今任地铁集团副总经理;2015年11月至今任地铁集团董事、副总经理

242629

何承楼

党委委员、副总经理

47

2016年6月至今

2008年1月至2014年7月任山西孝柳铁路有限责任公司副总经理;2014年7月至今任山西悄悄铁路有限责任公司支部书记、董事、总经理;2016年6月至今任山西处所铁路集团有限责任公司党委委员、副总经理

175083

刘  耀

党委委员、副总经理

50

2016年6月至今

2009年10月至2016年11月任山西处所铁路集团安好铁路公司司理;2016年5月至今任山西悄悄铁路公司董事;2016年6月至今任山西处所铁路集团公司党委委员、副总经理。

162832

孙建秀

党委委员、董事、总会计师

49

2016年6月至2017年12月

2016年6月至2017年12月任山西处所铁路集团有限责任公司党委委员、董事、总会计师。

168906

张格生

党委委员、纪委书记

47

2016年6月至今

2016年6月至今任山西处所铁路集团有限责任公司党委委员、纪委书记。

168802

   2017年度地铁集团员工年人均收入为64117元。

(二)领导人员公务用车状况:

姓 名

职 务

公车型号及排量

公车购买

工夫

购买原值(元)

全年公车

用度(元)

赵石岗

党委书记、董事长      

奥迪A6(2.5)

2012.10.11

487567

22588.69

杜振国

党委副书记、副董事长、总经理   

奥迪A6(2.0T)

2010.06.01

462952

28168.66

张建平

党委副书记、工会主席、董事

丰田皇冠(2.0T)

2010.12.01

375355

10482.69

郭  彬

董事、总法律顾问、副总经理

奥迪A6(2.0T)

2013.04.30

433970

15037.2

何承楼

党委委员、副总经理

沃尔沃S80(2.0)

2011.05.01

377900

26173.11

刘  耀

党委委员、副总经理

帕萨特(1.8T)

2017.03.21

188854.7

13990

孙建秀

党委委员、董事、总会计师

帕萨特(1.8T)

2016.07.31

188185.47

10950.99

张格生

党委委员、纪委书记

丰田皇冠(2.0T)

2010.05.01

355817

9792.8

 
 
    四、董事会研讨经由过程的重大事项
    (一)2017年1月25日,经集团公司董事会研讨决议,赞成经由过程对大同综合商贸楼项目概算停止调解,大同处所铁路公司建立唐山分公司,以及给所属煤运公司告贷3000万元等三项事件。
    (二)2017年2月21日,经集团公司董事会研讨决议,赞成经由过程集团公司建立新能源开展公司,肯定大同综合商贸楼项目招标掌握价,给所属煤运公司续借2000万元告贷,以及集团公司向安然银行申请贷款5000万元等四项事件。
    (三)2017年3月23日,经集团公司董事会研讨决议,赞成经由过程到期偿还浦发银行20000万元告贷,向安然银行申请18000万元贷款,以及给所属山西铁路实业总公司告贷交纳该公司职工2017年社会保险等三项事件。
    (四)2017年3月28日,经集团公司董事会研讨决议,赞成聘任胡润华、闫仙平为集团公司总经理助理。
 
    (五)2017年6月16日,经集团公司董事会研讨决议,赞成所属煤运公司对集团公司3000万元告贷停止续借,所属监理公司设置辽宁分公司,集团公司向所属孝柳铁路公司借入8000万元流动资金,所属大同处所铁路公司投资参股唐山曹妃甸德厚铁路物流有限公司铁路专用线等四项事件。
    (六)2017年7月31日,经集团公司董事会研讨决议,赞成集团公司收买山西晋铁物流有限公司为二级全资子公司,审议经由过程了集团公司《片面预算管理办法(试行)》和《用度预算编制法子(试行)》。
    (七)2017年8月21日,经集团公司董事会研讨决议,审议经由过程了太原铁路关键新建西环线项目盈亏测算成果,以及集团公司促进运输主业转型开展根本设想的事件。赞成了向能投公司申请延期偿还2亿元告贷,以及昝虹等六人职务任免的事件。
    (八)2017年8月30日,经集团公司董事会研讨决议,赞成所属煤运公司将其所属债务让渡给集团公司。
    (九)2017年10月25日,经集团公司董事会研讨决议,赞成将集团公司持久告贷26931.59万元转为实收本钱,审议经由过程了大同处所铁路公司登记唐山曹妃甸路同物流公司的议案。
    (十)2017年11月22日,经集团公司董事会研讨决议,同意向北京银行贷款并恳求能投公司供给包管。
    (十一)2017年11月23日,经集团公司董事会研讨决议,审议经由过程了《山西处所铁路集团有限责任公司路外立交桥及管线过轨工程建立管理办法》,以及对闫仙平、吴巍和王献龙三名同道任免的事件。
    (十二)2017年12月13日,经集团公司董事会研讨决议,审议经由过程了对深圳市龙泰药业有限公司强制执行,变动集团公司营业执照注册资本,“僵尸企业”退出和大同处所铁路公司停止公司制变革,修正集团公司章程,以及提取北京银行5000万元贷款的事件。
    (十三)2017年12月28日,经集团公司董事会研讨决议,审议经由过程了山西实业总公司公司制变革和集团公司收买山西晋铁物流有限公司的有关事件。
    五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况
    2016年全年停业总收入预算为158000万元,停业总成本预算为156705万元,利润总额预算为1500万元。2016年全年累计实现停业支出175527.05万元,完成年度预算的111.09%;累计发作停业总成本175259.37万元,完成年度预算的111.84%;实现利润总额1848.19万元,完成年度预算的123.21%。
    2017年全年停业总收入预算为157,420.00万元,停业总成本预算为156,383.00万元,利润总额预算为1,600.00万元。2017年全年累计实现停业支出187,416.3万元,完成年度预算的119%;累计发作停业总成本186,795.1万元,完成年度预算的119%;实现利润总额1,863.2万元,完成年度预算的116%。
    六、企业实行社会义务状况
    (一)经济义务
    1、投资义务:停止2017年末,静乐至静游处所铁路项目控制性工程根本竣工,路基大部分成型,征地拆迁事情进入到扫尾阶段,完工累计完成投资11.285亿元。大同维修中心商贸楼项目于2017年6月完工,停止2017年末完成施工条约及设想图纸主体部门的70%。
    2、财产开展:主业开展方法由“运输消费”向“运输运营”改变,集成物流供给链要素,主动搭建上下流相结合的完好物流服务平台;增强与太原铁路局的相同和谐,夺取方案倾斜撑持;施行“走出去”计谋,前后与神华集团、华能集团、山东地域电厂、京唐港停止对接,追求协作时机,放慢促进构建物流联合体。孝柳、武沁、安好三条铁路全年共完成货运量2330.68万吨。
    在行业管理方面,一是拓展专用线代管代运营范畴,开拓京津冀市场,将位于唐山市境内曹妃甸地域的首钢产业站线和司家营专用线、秦皇岛地域的中油华奥和华瀛磷酸等6条专用线归入维管范畴,专用线数目到达101条,同时不竭紧缩用度,全年实现利润5000多万元。二是机车租赁业务开展不变,将70台新型HX机车局部租赁给大秦公司。
 
    3、财产扶贫:
    一是委派调研员任村第一书记,在五台县阳白乡殿头村展开扶贫事情,殿头村已于2014年实现脱贫。二是对宁武县石家庄镇沟口村和潘家湾村停止驻村扶贫。协助该村肯定发展方向,当真查找贫穷缘故原由,成立艰难家庭台账,每一名干部职工帮扶3户贫困户。2017年慰劳贫困户米、面、油等共计7.8万元。三是在孝义市南阳乡西田庄村委派一名正科级干部驻点扶贫,并提任第一书记卖力扶贫事件,2017全年共落实扶贫资金10万元。
    (二)安全义务
    1、安全理念
    “以人为本、安全第一、安全开展”。
    2、安全文明
    一是在2017年度工作会议上,表扬嘉奖了集团公司2016年度安全生产标兵单元5个、先进单位3个、先进工作者27名。同时,摆设布置全年安全生产事情,与所属企业签署了2017年度安全生产目的责任书。
    二是订定“安全生产月”活动实施方案,经由过程寓目安全警示教育片、举行“安全征询日”、建造宣扬版面、板报、吊挂安全条幅、张贴海报、展开字画征集活动等情势,展开“安全生产月”活动。活动时期,大同地铁、悄悄铁路公司选送的书法作品别离荣获书画展二、三等奖。
    三是3月16日至17日构造有关职员14人,参与了能投公司举行的安全生产法律法规培训;3月30日延聘专家讲课,构造相干职员38人停止了专题培训。12月第一周展开了《安全生产法》宣传周活动。
    3、安全办法
    一是增强安全轨制建立,印发、订正、订定了《职工劳动防护用品管理办法(试行)》、《安全生产委员会轨制》、《避免铁路人身伤害事故卡控步伐》等多项轨制。各企业严厉落实,结合实际订定了80余项轨制和法子。
    二是强化隐患排查治理。4月至11月构造展开了安全生产隐患大排查大整治专项动作,各企业分离春检春鉴,展开了人身安全、标准化功课等8个方面的查抄整治,排查治理各种隐患102件。7月至10月在党的十九大行将召开之际,构造展开了安全生产大检查,排查整治事故隐患52件。
    三是提拔应急管控。订定下发年度应急练习训练方案,5月10日构造孝柳、武沁、安好公司20名应急管理人员到太原铁路局实地观赏了动车组脱轨变乱救济起复练习训练。9月29至30日,在太原铁路局鸣李救济基地组织举行了应急救济培训练习训练。2017年共构造各种应急练习训练29次,673人参加。
    四是加大安全根底投入。足额提取安全生产用度,加大安全基础设施装备整治投入,全年共触及安全生产的大中修、基建、更新改造项目资金投入3700余万元。
    五是紧盯安全枢纽卡控。订定年度安全监管方案,经由过程深化现场仆从功课、添乘机车、查阅台账资料、调取灌音录相等方法,停止片面监视查抄,全年展开监视查抄65次,发明各种安全问题289件。
    六是构建风险管控系统。订定出台了《构建安全风险管控和安全隐患排查治理两重防备机制实施办法》,建立健全了安全风险库,不断加强对安全风险的总结阐发,提出安全风险防控步伐,实在处理凸起安全问题。
    (三)立异义务
    1、施行“互联网+”营销
    促进施行“互联网+煤炭商业”、“互联网+煤炭运输”。加大网络发运宣扬力度,为既有客户供给便当,操纵互联网辐射面广的优势,吸引新客户。全年经由过程互联网完成发运量1453.6万吨,逾额完成全年发运1300万吨的目的。
    武沁铁路公司经由过程为客户寻觅下流电厂的方法,新增客户5家;安好铁路公司实施量价绑缚,同时促进朔黄线和神朔线拦标价排列,构成自力拦标价,较统一拦标价按差别煤种提高了10—30元/吨,为发运户夺取了利润空间。
    2、主动开展新产业、新业态
    2017年,将70台HX机车局部租赁给大秦公司,为韩原、太中银以及瓦日等支线供给客货牵引服务,业务开展不变,全年实现支出17758万元。
    所属监理公司晋级了铁路工程、衡宇建筑工程监理甲级天分,建立了辽宁分公司,组建了山西明耀汇世人力资本服务公司,同时引进了4名国度注册监理工程师、2名造价师,逐渐健全了监理人材“四库一平台”。
    3、健全完美煤炭供给链管理平台,施行降本增效
    集团公司指导带头,构造相干公司负责人自动走出去闯市场,前后与神华集团、华能集团、京唐港、山东地域电厂等企业停止对接,结合上下流财产构建物流联合体。
    出台了《片面预算管理办法(试行)》和《用度预算编制法子(试行)》并严格执行。实施减员增效,安好公司减员31人,孝柳公司减员46人。低落融资本钱,与孝柳公司展开拜托贷款业务8000万元,为孝柳公司闲置资金提高收益约270万元,集团公司节省资金本钱46万元。
    (四)情况义务
    1、环境管理系统建立状况:建立以副总经理为组长的环境保护领导小组,完美环境保护系统,建立健全环境保护管理工作制度,督导落实各部门的事情和义务,层层把关,逐级卖力。增强环境保护宣扬教育工作,提高环保认识。
    2、干净能源操纵状况:有条件的铁路运输企业逐渐革新为电气化铁路,孝柳公司全线改换为电力机车。各企业餐厅、站区食堂局部改为醇基节能燃料、液化气和电磁灶。主动引进、履行干净环保工艺,增强环境管理,强化目标查核,使得污染物排放量到达国度或处所划定的尺度。
    3、节能降耗状况:各企业结实建立节能认识,对柴油采购、煤、水、电耗损订定明白的管理划定和定额目标,严格执行,片面卡控能源消耗,实现节省创效。
    4、“三废治理”状况:新建铁路的废渣,次要接纳在坡度较缓、易于构成坡度开辟山坡荒地处建立弃碴(土)场,避开大面积汇水地带的滞留谷地。弃碴前先将地表熟土集合寄存,砌筑片石挡碴墙,墙身设泄水孔,碴底预埋透水管道,必需先挡后弃,工程完毕后对弃碴场停止平整,空中做须要的防护,将寄存的熟土回填弃碴场顶部,植草复垦扬尘治理;关于扬尘处置,次要接纳洒水车门路喷洒抑尘的方法停止治理;废水治理,次要接纳建立废水搜集池,待沉淀后重复使用;燃煤供热汽锅的废气排放治理,次要接纳对燃煤供热汽锅加装脱硫、除尘装备及改换新型采暖方法。
    5、环保设备整改状况:孝柳铁路穆村、朱家店、枝柯、离石6、7、8站台革新完成,并经由过程了环保部分的验收。离石站快装体系储煤场接纳轻钢全封锁构造建立,正在施工建设中;小景站、枝柯站、等六个车站根据本地环保部分要求,弃用燃煤供热汽锅,接纳新型氛围能供热装备。
    安好公司增强收支站运输车辆遮苫,避免抛洒,喷洒抑尘剂,增强门路洒水频次和门路打扫力度;对西站4套燃煤汽锅排烟净化器查抄,检验,割掉6套燃煤烟囱;对站场周边的不法储煤场停止查抄,对化北屯站、姜庄站等不法煤场停止撤除;体例情况应急处理预案,增强对情况变乱的应急处理练习训练;机务段煤台对3条高低站运煤约300米的门路停止砼化。在门路出发点建立一座轮胎洗濯池;建立西站小煤台场地的2个雨水搜集沉淀池,搜集才能约100立方米。
    武沁公司统领的沁沁线、武左线煤台全封锁革新由太岳煤炭运销有限公司负担。停止2017年末新交口站太岳洗煤厂环保装备根本革新完成,已进入发运阶段;新柳站环保设备革新正在施工,全封锁煤棚顶部正在完美扫尾工程;大水站开端全封锁煤棚根底施工。
    6、污染物排放状况:铁路企业污染物排放次要有内燃车尾气排放、散装货色粉尘。内燃车尾气排放曾经经由过程一系列步伐到达了国度尾气排放尺度。部门站区燃煤供热汽锅加装了脱硫、除尘装备,削减了对氛围的净化。粉尘净化经由过程挡风抑尘网、洒水车和抑尘喷淋装备已有用停止。
    (五)社会义务
    1、员工状况:停止2017年末,地铁集团全系统干部职工数总计2683人。
    2、劳动保障:地铁集团在劳动保障方面严厉根据相干法律法规及条例施行,职工的社会保险及其他福利待遇均契合国家规定及企业要求。
    3、培训与生长:实时订定培训方案,分批次停止“轨制”、“安全”、“职业化”、“管理知识和妙技”、“专业知识和妙技”等方面的培训,提高干部职工妙技和企业运营质量。
    七、企业生产经营状况
    2017年,停业总收入18.7亿元,完成年度查核目标值17亿元的110%;利润总额1863.2万元,完成年度查核目标值1600万元的116.45%;铁路运输货运量2298万吨,完成年度查核目标值2065万吨的111.3%;行业管理的铁路专用线货运量8489万吨,完成能投公司下达目标10000万吨的84.9%;实现增长值6.3亿元,完成年度查核目标值5.5亿元的114.55%。
    八、大额融资状况
    (一)安然银行3年期持久贷款4.656亿元;
    (二)建设银行孝义支行拜托告贷8000万元。
    九、职工权益保障
    1、集团构造全年劳动合同签署数
    2017年,地铁集团构造全年签署劳动合同数共计107人。
    2、职称评定法子及法式
    职称评定法子及法式按山西省人社厅划定施行。
    3、职业安全安康
    保护职工的安全安康权益。经由过程多种情势,展开了以“安全生产”为主题的妙技交锋、岗亭练兵、劳动竞赛和应急练习训练等活动,不竭强化职工安全意识。
    在“三八”妇女节之际,集团公司各级工会落实关爱女职工安康动作,增强女职工的劳动保护事情,给每位女职工发放一份糊口或护肤品,增进了企业女职工事情的展开。
    4、保护职工权益典范实例
    一是保护职工开展权。成立职工(劳模)立异工作室,主动展开“五小”竞赛活动。大同地铁公司三项功效被评为山西省、大同市优良QC功效。孝柳公司选送的抵偿安装定轮偏磨整治项目功效,得到山西省财贸轻纺烟草工会“五小”比赛优秀成果二等奖。二是保护女职工权益。在第二届工会委员会第一次全体会议上,设立了女职工委员;构造女职工展开《山西省女职工劳动保护条例》进修答题活动;促进“妈咪小屋”建立;构造职工参与省总举行的鹊桥会;每个月给女职工发放100元的卫生费。三是增强职工体裁事情。大同地铁公司被全总命名为“职工书屋”,并获赠图书916册和天下工会电子职工书屋浏览体系一台。投资3.9万元,整修了集团公司构造职工活动室和健身房。金沙赌城网站
    5、全年工会工作情况概述
    (1)增强民主制度建立。定时召开职工(代表)大会,对征集到的43份职工代表提案逐项停止解答;实时签署集团公司2017年度人为集体合同,并报送省人社部分存案;实时公然热门核心信息,自动承受职工群众监视。
    (2)提拔职工才能。展开手艺交锋、岗亭练兵等活动。孝柳公司于9月上旬至10月中旬构造举行了2017年度职业技能比赛,21个工种的194名选手参与。武沁公司工会展开了“主人翁保安全”劳动竞赛活动。安好公司工会组织工务和煤台举行两次劳动竞赛,激起职工学妙技学规程热忱。
    (3)做好送暖和事情。慰劳困难职工104人,13.74万元;参与在职职工医疗相助保障方案会员达492人;为39名职工后代发放助学金5.33万元;全年节日慰劳职工款物合计8.62万元,展开送暖和捐钱活动合计91名8050元。
    (4)增强企业文化建设。七一”前夜,参与能投公司文艺汇演,大同地铁公司音乐快板《地铁赞歌》获优秀奖;8月,参与了第四届“能投杯”篮球赛,获集体第五名;9月,举行了第二届职工兴趣运动会;10月,承办了省财贸轻纺烟草体系“第三届”职工乒乓球角逐,在14支步队中获女子集体第三名。
    (5)增强组织建设。完成了集团公司工会换届事情;召开了集团公司工会第二届会员代表大会,推举发生了第二届工会委员会和工会经费审查委员会,审议经由过程了第一届委员会工作报告。实时完成了工会法人资格证和组织机构代码证的两证合一换证事情。
     十、企业党建
    (一)强化思想政治建立。以“三会一课”、组织生活会为根本情势,踏实促进“两学一做”常态化制度化,展开了保护焦点见诸行动主题教育活动。构造全系统党员深化进修十八届六中全会和十九大肉体,进修“党章”、“两原则四条例”、习近平新时期中国特色社会主义思惟等内容。全年共组织活动518次,党组中心组进修钻研141次,培训26次,学用习近平总书记系列重要讲话肉体交流会4次,宣讲党的十八大以来的辉煌成就、十九大肉体23次,党组织书记讲党课83次,召开严重变革促进会6次,并构造党员参与主题教诲常识竞答,寓目警示教育片、展开发扬“红船肉体”走在时期前线主题党日活动、重温入党誓辞等活动。
    (二)连续夯实“两个义务”。在落实党建主体义务上,完美了党建目标管理责任制内容,与各基层党组织签署了《党建目的责任书》,订定了党建事情义务清单,实时督导查抄。严厉根据“发展党员事情流程”发展党员,全年共发展党员10名,转正党员5名。更新完美了党员组织关系和信息,确保党员档案的真实性和完备性。增强党员干部队伍思想建设和政治建立,打造“三严三实”的党员干部队伍。充分发挥群团组织感化,撑持群团组织按照各自章程自力展开活动。夯实“三基建设”事情,全系统5个党委、4个总支、30个支部完成换届事情,构造全集团719名党员以支部为单元展开了民主评议党员活动,设置了党员进修活动室,成立了支部党建事情台账。订正订定各项轨制31项,并对轨制执行情况按期停止监视查抄。公道肯定民主推荐和考查范畴,完美干部提拔任用法式。分级分类构造专业知识培训26次。在落实纪委监视义务上,集团公司党委与基层党组织签署《党风廉政建设目的责任书》,班子成员与分担指导、分担指导与分担部室签署《党风廉政建设一岗双责责任书》。严厉落实中央八项划定肉体,连续改正“四风”,实在改良干部风格。使用监视执纪“四种形状”,全年对一个所属公司落实“两个义务”不力的领导班子停止了团体约谈,同时对该企业违背中央“八项划定”肉体的3人停止了诫勉说话。2017年,共收到涉纪信访告发件9件,展开构造函询5人次,初核5件,并对2人停止了攻讦教诲,案件局部告终,涉纪信访总数同比降落35.7%。展开了巡查整改“回头看”事情,查摆出“‘四个认识’不强、党的建设缺失、片面从严治党不力、党章和党建事情责任制落实不到位”的四个方面成绩,订定整改清单,一一整改落实。

所属种别: 企业通告

该资讯的关键词为:

友情链接: